【智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)·先鋒⑨】劉輝：數(shù)智賦能，讓生產(chǎn)更“聰明”

導(dǎo) 語

智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)作為徐工董事長“一號工程”，是實現(xiàn)珠峰登頂?shù)幕?strong>楊東升董事長強調(diào)，公司上下要全面、準確認識智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)的轉(zhuǎn)型方向，同時也要承擔好轉(zhuǎn)型工作落地推進這項光榮而艱巨的歷史使命與時代責任。

干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人。打好智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)攻堅戰(zhàn)需要全體員工上下同欲，深度協(xié)同。因此，公眾號推出“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)·先鋒”欄目，通過分享智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)標桿人物故事，讓榜樣的力量匯聚成團結(jié)奮進的強大動力，助推徐工盡快實現(xiàn)“建成世界一流企業(yè)，攀登全球產(chǎn)業(yè)珠峰”的目標。

一路跋涉，一路艱辛，苦與累，考驗與挫折，串串深淺不一腳印，這是劉輝在智能制造道路上成長的印記。他帶領(lǐng)團隊在生產(chǎn)現(xiàn)場“打磨”，憑借過硬技術(shù)攻克難題，開發(fā)了多個助力智能制造的系統(tǒng)，為創(chuàng)新創(chuàng)效、智能制造，推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級等方面作出了突出貢獻。

漸露頭角，提質(zhì)增效的“焊”衛(wèi)者

鏟運事業(yè)部大規(guī)模推進機器人焊接之初，焊接缺陷頻發(fā)、故障停機率居高不下，一度影響生產(chǎn)。此時，事業(yè)部成立了機器人管理項目組，焊接專業(yè)碩士研究生劉輝，被任命為項目組組長。

“機器人是我們造的，我們都解決不了的問題，這群毛頭小伙能搗鼓明白？”面對設(shè)備廠家和機器人操作工的質(zhì)疑，劉輝和項目組都憋著一股勁。他們和廠家的技術(shù)人員泡在一起，并協(xié)助操作工一起處理問題，他們在生產(chǎn)中收集數(shù)據(jù)，對設(shè)備進行反復(fù)研究。

一周過后，劉輝對所有下線鏟斗的焊接缺陷頻次、類型及原因進行了統(tǒng)計：平均每臺鏟斗焊接缺陷11處、累計缺陷長度1.3m、返修率100%、返修工時26分鐘……看到精準的數(shù)據(jù)，所有人都改變了對這支年輕項目組的看法。

這個有著彈簧般韌性的團隊，在劉輝的帶領(lǐng)下，專注技術(shù)、執(zhí)著探索，短短數(shù)月，他們硬是將焊接缺陷率降低了90%，故障停機率降低了80%。

信心滿滿，焊接工藝的優(yōu)化者

上馬激光尋位系統(tǒng)，是因為劉輝發(fā)現(xiàn)焊接機器人焊絲接觸尋位速度較慢，焊達率低。

在上海國際焊接切割展會上，他們發(fā)現(xiàn)進口的激光尋位系統(tǒng)少則20多萬，多則40多萬。而國產(chǎn)品牌，雖然便宜，但對方工程師只熟悉自己的系統(tǒng)，對機器人和焊接工藝知之甚少。

我們跟機器人一起“朝夕相處”這么多年，還有誰比我們更熟悉呢？劉輝和大家商量后，決定和一家國產(chǎn)廠家合作。

經(jīng)過近2個月的調(diào)試，劉輝對新完成的激光尋位系統(tǒng)信心滿滿。果然，幾天的焊接作業(yè)下來，2800多條焊縫沒有一條出現(xiàn)偏差，廠方工程師不得不佩服劉輝團隊的自信和實力。

正是憑借劉輝的自信和對機器人的熟悉程度，光尋位系統(tǒng)順利完成，焊達率提高25.5%，焊接效率提高1倍，成本比進口產(chǎn)品降低近3倍。

蓄力前行，數(shù)智賦能的助力者

隨著徐工智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)董事長“一號工程”的深入推進，當前，用數(shù)字化手段打通全價值鏈的“堵點”“卡點”成為劉輝工作的重中之重。

劉輝和團隊實戰(zhàn)攻堅，深入一線，先后完成“數(shù)據(jù)采集及分析應(yīng)用”平臺搭建、工業(yè)機器人模塊化離線編程仿真及推廣、基于視覺識別的下料件自動分揀、全面開完工掃碼及質(zhì)量追溯等項目。通過工業(yè)大數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)場景融合，開發(fā)“焊接缺陷在線檢測”等15項算法模型，開展24項典型應(yīng)用業(yè)務(wù)場景，設(shè)備平均OEE從42%提升至73%。

從初露頭角到厚積薄發(fā)，劉輝和團隊一直砥礪前行，用敬業(yè)、專注、創(chuàng)新在智能制造的追夢路上結(jié)出累累碩果。初心不改，他始終挺膺擔當、堅定前行，為打造智能工廠不斷注入數(shù)智新動能。

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