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電動(dòng)工程機(jī)械沒有預(yù)言,只有科研

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2024年10月23—24日,中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)雙碳工作委員會(huì)一屆三次會(huì)員代表大會(huì)暨第二屆工程機(jī)械綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在江蘇蘇州舉行,博雷頓作為理事單位出席會(huì)議,與眾多專家、學(xué)者、同行共商行業(yè)發(fā)展大計(jì)。

(圖片來(lái)源:中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì))

隨著兩山理論、生產(chǎn)力理論等理論的提出,節(jié)能、降碳已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律,本年度會(huì)議重要話題之一便是綠色生產(chǎn),時(shí)代正在朝著順應(yīng)質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的方向前進(jìn)。

從小眾走向主流

年會(huì)有行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)參加,包括傳統(tǒng)主機(jī)廠、配套廠、檢測(cè)機(jī)構(gòu)等,幾乎所有廠商代表都會(huì)談及綠色、新能源相關(guān)主題,這是以往感受不到的景象。遙望博雷頓籌備創(chuàng)立階段的2014-2015年,工程機(jī)械電動(dòng)化話題無(wú)人問津。如今隨著技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的不斷完善,電動(dòng)化在終端滲透率不斷提升,在產(chǎn)業(yè)鏈上游更已經(jīng)成為發(fā)展的主旋律。

經(jīng)過前期準(zhǔn)備,博雷頓2016年正式創(chuàng)立,開啟技術(shù)攻關(guān)之路。2018年博雷頓董事長(zhǎng)陳方明接受媒體采訪時(shí)表示:“我們正在構(gòu)建一個(gè)從發(fā)電、儲(chǔ)能,到用電、后市場(chǎng)服務(wù)的完整生態(tài)鏈條?!?/strong>通過發(fā)言能夠看出,博雷頓從創(chuàng)辦之初便瞄準(zhǔn)綠色生產(chǎn)解決方案的路線,堅(jiān)持做難而正確的事。

博雷頓在十年前預(yù)判工程機(jī)械電動(dòng)化的前景,絕非“豪賭”,而是經(jīng)過深思熟慮后做的決定。董事長(zhǎng)陳方明帶領(lǐng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)深入考察,洞察到了用戶需求及行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),同時(shí)充分結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)等多方面因素,對(duì)新能源與工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展做出的研判,做出了先吃螃蟹的決定。

這條路當(dāng)年沒人愿意走,主要因?yàn)榇嬖谥浅,F(xiàn)實(shí)的難題,一是沒有現(xiàn)成的技術(shù),研發(fā)投入高,二是電池、電控等原料成本也十分高昂,即便研發(fā)生產(chǎn)成功,也未必有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)難題對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講,是一個(gè)大問題,投入大且有可能虧損的項(xiàng)目面臨不容易向投資者解釋的困境,因此沒很強(qiáng)動(dòng)力去做。

但這難不倒陳方明,他深耕新能源產(chǎn)業(yè)多年,對(duì)行業(yè)有著清晰的認(rèn)知和判斷,同時(shí)他也認(rèn)同 “自來(lái)水經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”——企業(yè)的責(zé)任是把大眾需要的東西,變得像自來(lái)水一樣便宜,“經(jīng)營(yíng)是從‘無(wú)’當(dāng)中制造‘有’,通過生產(chǎn)活動(dòng)用優(yōu)良的品質(zhì),以消費(fèi)者能購(gòu)買的價(jià)格,把商品像自來(lái)水一樣源源不斷地為顧客提供出來(lái)”。因此陳方明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷探索,通過創(chuàng)新的研發(fā)路線和生產(chǎn)方式,不斷提升產(chǎn)品力,降低成本,讓低成本的綠色運(yùn)力惠及全球用戶。

從2019年博雷頓首批純電動(dòng)裝載機(jī)下線起,博雷頓技術(shù)和產(chǎn)品不斷升級(jí)迭代,漸漸在某些場(chǎng)景中,在不依賴補(bǔ)貼的情況下,有了與傳統(tǒng)燃油設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。此時(shí)這條賽道吸引了大量傳統(tǒng)廠家入局,共同推動(dòng)電動(dòng)化發(fā)展。時(shí)至2024年,電動(dòng)化滲透率大幅提升,以電動(dòng)裝載機(jī)為例,電動(dòng)化比例已經(jīng)接近30%,當(dāng)年的小眾賽道正在成為與傳統(tǒng)設(shè)備齊頭并進(jìn)的新賽道。

中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)雙碳委秘書長(zhǎng)在發(fā)言過程中表示,中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)超越跨國(guó)巨頭,在柴油領(lǐng)域十分困難,而新能源賽道是最有可能的機(jī)會(huì)。這一論斷,既是對(duì)中國(guó)廠商的努力的贊揚(yáng),也為行業(yè)的發(fā)展提出了更明確的方向。

從替代走向超越

如果說電力取代石油是電動(dòng)化是賽道的1.0版本,智能化便是2.0版本。在陳方明看來(lái),電動(dòng)化車輛是整個(gè)變革的基礎(chǔ)載體。在最初的發(fā)展階段,電動(dòng)工程機(jī)械需要做的是取代柴油機(jī)械,但到了第二階段,充分利用智能化等新技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)柴油車輛的超越,一定是新的目標(biāo)。

陳方明在2024年5月的演講中曾表示,在智能化技術(shù)加持下,礦卡等車輛的評(píng)價(jià)指標(biāo)融入了自動(dòng)化、無(wú)人化、智能調(diào)度等維度,價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)與傳統(tǒng)有所不同,車輛的級(jí)別需求邏輯已經(jīng)開始發(fā)生變化,這正是中國(guó)企業(yè)新的機(jī)會(huì)。

基于這種預(yù)判,博雷頓在以三電系統(tǒng)為中心的車輛研發(fā)團(tuán)隊(duì)之外組建2個(gè)獨(dú)立技術(shù)團(tuán)隊(duì),一個(gè)是以車輛智能作業(yè)技術(shù)為中心的無(wú)人駕駛團(tuán)隊(duì),一個(gè)是協(xié)調(diào)內(nèi)外部全部資源,為客戶打造完整的智能化解決方案的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)三個(gè)團(tuán)隊(duì)一起,聚焦于電動(dòng)化車輛的創(chuàng)新功能,不僅打造了BRT958KLE無(wú)人駕駛專用裝載機(jī)、9M105E無(wú)人駕駛礦卡,還打造博雷頓智慧礦山管理調(diào)度系統(tǒng),充分將車輛、能源、用戶場(chǎng)景連接,提升生產(chǎn)作業(yè)的智能化水平,打造比傳統(tǒng)柴油車輛更高效的綜合綠色生產(chǎn)體系。

一路走來(lái),篳路藍(lán)縷,但博雷頓不忘初心,堅(jiān)持為更綠色、更高效的生產(chǎn)方式努力奮斗,幫助客戶向著能源更清潔、生產(chǎn)更綠色、管理更高效的方向闊步走去。



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