為提升海外市場(chǎng)服務(wù)保障能力,打造一支“懂原理、能實(shí)操、精服務(wù)、強(qiáng)溝通”的復(fù)合型高素質(zhì)國(guó)際化服務(wù)儲(chǔ)備人才隊(duì)伍,8月22日上午,徐工礦機(jī)2024-2027年海外服務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目首期集訓(xùn)營(yíng)開班儀式在201會(huì)議室隆重舉行。
徐工礦機(jī)黨委書記于愛軍在致辭中強(qiáng)調(diào),服務(wù)化和國(guó)際化是徐工“五化”轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心戰(zhàn)略,作為徐工“5+1+1”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的“新支柱”產(chǎn)業(yè),徐工礦機(jī)始終緊盯“五化”轉(zhuǎn)型升級(jí)和智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)董事長(zhǎng)“一號(hào)工程”戰(zhàn)略要求,堅(jiān)持“寧可人等事,不能事等人”的用人理念,深化人才發(fā)展機(jī)制變革,探索完善人才自主培養(yǎng)機(jī)制,精心籌劃、立項(xiàng)了海外服務(wù)人才發(fā)展項(xiàng)目、十大BP人才發(fā)展項(xiàng)目等20個(gè)專項(xiàng)人才發(fā)展項(xiàng)目。此次率先啟動(dòng)2024-2027海外服務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目,既是國(guó)際化戰(zhàn)略之需,也是高質(zhì)量發(fā)展之需
服務(wù)中心總經(jīng)理段貝發(fā)布《徐工礦機(jī)2024-2027年海外服務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)方案》方案。
《徐工礦機(jī)2024-2027年海外服務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)方案》圍繞人才定位及現(xiàn)狀盤點(diǎn)、存在問題、選拔建設(shè)方案、激勵(lì)機(jī)制和工作要求五個(gè)方面形成特色31533培養(yǎng)機(jī)制
3——三個(gè)梯隊(duì)
根據(jù)能力和經(jīng)驗(yàn),海外服務(wù)人才被劃分為梯隊(duì)A、B、C三個(gè)不同梯隊(duì)。
1+5——1個(gè)月集訓(xùn)+5個(gè)月市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)
基于ABC三個(gè)人才梯隊(duì)任職資格標(biāo)準(zhǔn)要求,構(gòu)建1+5訓(xùn)戰(zhàn)一體化培養(yǎng)模式,即集中培訓(xùn)1個(gè)月,海內(nèi)外市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)5個(gè)月。
3——三類課程
針對(duì)每一個(gè)梯隊(duì),分別設(shè)置通用課程、專業(yè)課程、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)三大類課程,全方位提升服務(wù)人才和服務(wù)儲(chǔ)備人才的綜合素能。
3——三大資源保障
建立課程資源、講師資源、實(shí)訓(xùn)基地3大保障,促使高水平人才與高質(zhì)量發(fā)展“雙向奔赴”。
開班儀式上,班主任韓軒發(fā)布首期集訓(xùn)營(yíng)方案和班級(jí)公約。服務(wù)工程師吳金輝代表集訓(xùn)營(yíng)學(xué)員作表態(tài)發(fā)言。
徐工國(guó)際事業(yè)總部總經(jīng)理助理礦山機(jī)械國(guó)際業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理任華作開班動(dòng)員講話并進(jìn)行《徐工國(guó)際化視野提升》專題培訓(xùn)分別圍繞全球競(jìng)爭(zhēng)格局、徐工國(guó)際化歷程、國(guó)際化發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行詳細(xì)解讀,贏得與會(huì)學(xué)員陣陣掌聲。
協(xié)同出海,共贏未來。
礦業(yè)機(jī)械作為徐工十大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之首,
最受期待的。
楊董事長(zhǎng)在調(diào)研徐工礦機(jī)時(shí)曾深情寄語(yǔ):
徐工礦機(jī)有平臺(tái)、有品牌、有巨大的市場(chǎng),這就是我們最大的底氣
未來,徐工礦機(jī)將與國(guó)際事業(yè)總部攜手同行,強(qiáng)體系建隊(duì)伍高協(xié)同,以高質(zhì)量的國(guó)際營(yíng)銷助推礦山機(jī)械產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展!共同把“寫意畫”畫成“工筆畫”,畫到世界各地的礦山去!
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