創(chuàng)新發(fā)展飛行經(jīng)濟(jì)，改革賦能高質(zhì)量發(fā)展/中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)

2024年3月23日，中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)刊載文章《創(chuàng)新發(fā)展飛行經(jīng)濟(jì) 改革賦能高質(zhì)量發(fā)展--走進(jìn)徐州海倫哲專(zhuān)用車(chē)輛股份有限公司》，對(duì)海倫哲設(shè)計(jì)制造高空系留無(wú)人機(jī)滅火消防車(chē)、加快改革布局智能制造進(jìn)行了深入報(bào)道，對(duì)公司加速發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力工作給予了高度評(píng)價(jià)。

報(bào)紙截圖

網(wǎng)頁(yè)鏈接為：

http://www.ceh.com.cn/epaper/uniflows/html/2024/03/23/02/02_52.htm

報(bào)道全文如下：

在春風(fēng)拂面、杏花盛開(kāi)的3月，部分央媒和行業(yè)類(lèi)媒體記者走進(jìn)江蘇徐州海倫哲專(zhuān)用車(chē)輛股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海倫哲”)，實(shí)地采訪了該公司大膽改革創(chuàng)新，勇攀特種車(chē)輛制造高峰，積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能高質(zhì)量發(fā)展的情況。海倫哲人那種產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的精神，“技術(shù)領(lǐng)先型的差異化發(fā)展戰(zhàn)略”，大高度智能化復(fù)雜臂架高空作業(yè)車(chē)、高空無(wú)人機(jī)消防車(chē)等國(guó)內(nèi)國(guó)際領(lǐng)先的數(shù)智機(jī)械產(chǎn)品，讓記者大開(kāi)眼界。

高空滅火有了“芭蕉扇”

《西游記》里唐僧師徒被阻火焰山，孫悟空三借芭蕉扇方得解危，芭蕉扇成為傳說(shuō)中的滅火神器。高空滅火是世界性難題，人類(lèi)何以得到高空滅火的“芭蕉扇”呢？

在大中城市，幾十層甚至更高層的大樓越來(lái)越多，但是有一個(gè)難題一直困擾著人們，那就是高層建筑的消防滅火問(wèn)題。截至目前，如果一座大樓三四十層以上的樓層不幸燃起大火，人們往往是無(wú)能為力的。但是，海倫哲即將上市的一款新產(chǎn)品——高空無(wú)人機(jī)消防車(chē)，將成為150米以下樓層滅火的“芭蕉扇”。

高空系留無(wú)人機(jī)滅火消防車(chē)150米高空演示

3月18日17時(shí)15分，在海倫哲高空無(wú)人機(jī)消防車(chē)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，三位技術(shù)人員站在一臺(tái)消防車(chē)邊做好了準(zhǔn)備，一架無(wú)人機(jī)也從消防車(chē)機(jī)艙上降到地面準(zhǔn)備起飛。

17時(shí)18分，無(wú)人機(jī)拖著泡沫管和電纜升空，同時(shí)開(kāi)始噴灑泡沫。

60米，90米，100米。無(wú)人機(jī)還在定向噴灑泡沫，還在繼續(xù)升高。

120米……150米。

17時(shí)22分15秒，海倫哲副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理尹亞平喊道：“現(xiàn)在無(wú)人機(jī)已升到150米高度。”這時(shí)，記者須仰視才能看見(jiàn)像小鳥(niǎo)一樣的無(wú)人機(jī)似在藍(lán)天上掛著，不斷噴吐著白色泡沫。“這款高空無(wú)人機(jī)消防車(chē)目前在國(guó)際上是領(lǐng)先的，下一步我們還將繼續(xù)研制180米和200米高空無(wú)人機(jī)消防車(chē)，為解決高空滅火問(wèn)題作出貢獻(xiàn)。”尹亞平說(shuō)。

無(wú)人機(jī)緩緩下降，又給大家演示了泡沫掛壁和清洗過(guò)程。也就幾分鐘時(shí)間，無(wú)人機(jī)噴灑的泡沫已經(jīng)掛滿(mǎn)了一棟廠房的1/3墻面。又經(jīng)過(guò)幾分鐘時(shí)間，無(wú)人機(jī)噴灑的清水又把墻上泡沫沖洗得干干凈凈。

“150米高空無(wú)人機(jī)消防車(chē)即將進(jìn)入市場(chǎng)?！焙愓芄句N(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹，“第一套已經(jīng)名花有主,且已有很多客戶(hù)在交流技術(shù)、對(duì)接采購(gòu)事宜?！?/span>

像這樣在國(guó)際上領(lǐng)先的產(chǎn)品，海倫哲并非僅此一種?！翱ú弊赢a(chǎn)品”國(guó)產(chǎn)絕緣臂，是海倫哲的又一重大突破。以前，該類(lèi)產(chǎn)品只有日本和美國(guó)才能制造出來(lái)，我國(guó)一直依靠進(jìn)口。中美貿(mào)易摩擦發(fā)生后，海倫哲人意識(shí)到了先進(jìn)技術(shù)配件依靠進(jìn)口的風(fēng)險(xiǎn)，果斷決定克服一切困難也要研制出自己的產(chǎn)品。他們經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次試驗(yàn)，從材料選擇到設(shè)備改造甚至到溫度和濕度的把握，差那么一點(diǎn)點(diǎn)都不行。失敗了，調(diào)整，再失敗，再調(diào)整。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次失敗卻永不言敗，終于研制成功國(guó)產(chǎn)玻璃鋼復(fù)合材料絕緣臂，其絕緣、機(jī)械、耐老化、耐爬電等各項(xiàng)性能經(jīng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)比試驗(yàn)，均達(dá)到進(jìn)口產(chǎn)品同等水平，部分性能參數(shù)超過(guò)了進(jìn)口產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐驗(yàn)證，贏得了行業(yè)高度認(rèn)可。

海倫哲重視研發(fā)，強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新，不斷攻關(guān)技術(shù)，曾獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，中國(guó)專(zhuān)利優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng)，江蘇省和上海市科技成果等獎(jiǎng)項(xiàng)共10個(gè)。他們適應(yīng)行業(yè)發(fā)展、緊隨用戶(hù)需求不斷推出新產(chǎn)品，僅2023年當(dāng)年，投產(chǎn)新產(chǎn)品就超過(guò)了30款。

改革促進(jìn)高質(zhì)量

發(fā)展海倫哲自改革而生，在改革中發(fā)展，也在改革中邁向輝煌。海倫哲的前身是江蘇省屬的一個(gè)科研機(jī)構(gòu)，并有近十年的時(shí)間隸屬在徐工旗下進(jìn)行科研院所企業(yè)化改革試點(diǎn)，2005年通過(guò)改革變身為一家科研、生產(chǎn)和銷(xiāo)售一體化的科技創(chuàng)新型企業(yè)。2011年再次深化改革，在創(chuàng)業(yè)板上市。致力于包括高空作業(yè)車(chē)、電力應(yīng)急保障車(chē)、排水搶險(xiǎn)車(chē)、消防車(chē)及軍用專(zhuān)用車(chē)輛等在內(nèi)的特種車(chē)輛和特種機(jī)器人等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。海倫哲的企業(yè)精神是“求實(shí)、求變、求快、求強(qiáng)”，在戰(zhàn)略、研發(fā)、機(jī)制、管理等各方面實(shí)施改革和創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步，走出了一條具有海倫哲特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。

消防機(jī)器人

當(dāng)記者詢(xún)問(wèn)海倫哲近幾年采取了哪些改革措施，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展時(shí)，副總經(jīng)理陳慶軍娓娓道來(lái)。

進(jìn)行戰(zhàn)略改革

制定了2023~2025年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。用一句話概括就是“技術(shù)領(lǐng)先型的差異化”發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略總目標(biāo)為“一二三二一”，即“堅(jiān)持一個(gè)中心、實(shí)施雙輪驅(qū)動(dòng)、做大做強(qiáng)三項(xiàng)主業(yè)、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻兩番、再造一個(gè)海倫哲”，由此確定了正確的發(fā)展方向。改革戰(zhàn)略發(fā)展措施，聚焦發(fā)展特種車(chē)輛、特種機(jī)器人和軍工三大主業(yè)，基于對(duì)國(guó)家政策、市場(chǎng)環(huán)境等方面的認(rèn)知和機(jī)遇把握，并結(jié)合業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，確定主要戰(zhàn)略發(fā)展措施。為保障新戰(zhàn)略的執(zhí)行，公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性。

進(jìn)行公司治理改革

優(yōu)化企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新力量建設(shè)，優(yōu)化公司研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，設(shè)立專(zhuān)門(mén)針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)和應(yīng)急市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)，探索“流量+”營(yíng)銷(xiāo)新模式；根據(jù)業(yè)務(wù)整合公司資產(chǎn)，根據(jù)板塊設(shè)立組織機(jī)構(gòu)，發(fā)揮協(xié)同和能動(dòng)作用。優(yōu)化人力資源管理，建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)和內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制，制定有競(jìng)爭(zhēng)力、兼顧短期和長(zhǎng)期利益的薪酬管理體系和激勵(lì)考核體系，持續(xù)優(yōu)化人力資源體系。實(shí)施經(jīng)營(yíng)層與核心員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，建立人才激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制。

進(jìn)行內(nèi)部管理改革

通過(guò)流程梳理，對(duì)流程進(jìn)行再造和優(yōu)化，滿(mǎn)足內(nèi)部控制的要求，提高工作效率和運(yùn)行效率。通過(guò)加強(qiáng)各類(lèi)產(chǎn)品的品牌建設(shè)和企業(yè)形象及文化建設(shè)，提升客戶(hù)、員工、投資者、社會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展認(rèn)可度和認(rèn)同感。

打開(kāi)視野，深入國(guó)際市場(chǎng)

利用產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)機(jī)械行業(yè)大勢(shì)，走出國(guó)門(mén)，拓展國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)施雙輪驅(qū)動(dòng)，樹(shù)立國(guó)際市場(chǎng)形象。

通過(guò)戰(zhàn)略改革、公司治理改革、內(nèi)部管理改革和拓展國(guó)際市場(chǎng)等一系列改革，促使客戶(hù)、員工、股東和社會(huì)的利益相一致，有力地推動(dòng)了海倫哲的高質(zhì)量發(fā)展。2023年，公司預(yù)告實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)達(dá)2.05億~2.15億元，同比增長(zhǎng)182%~196%。

車(chē)間參觀記者向工人請(qǐng)教問(wèn)題

以新質(zhì)生產(chǎn)力擁抱未來(lái)

海倫哲擁有發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)模式及戰(zhàn)略規(guī)劃契合發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的要求。

“特種車(chē)輛的生產(chǎn)具有多品種、中小批量、定制性強(qiáng)的特點(diǎn)，對(duì)此公司形成了‘以研發(fā)創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以差異化設(shè)計(jì)定制為核心、以柔性制造為支撐、以精細(xì)化服務(wù)為保障’的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)模式。目前，公司通過(guò)產(chǎn)線改造，加快推進(jìn)智改數(shù)轉(zhuǎn)、智能制造應(yīng)用，通過(guò)關(guān)鍵工序柔性生產(chǎn)智能化改造來(lái)提升效率，開(kāi)展ERP系統(tǒng)升級(jí)、AMR自主研發(fā)項(xiàng)目，著力提升智能制造水平。”海倫哲董事長(zhǎng)高鵬告訴記者

高鵬說(shuō)：“AMR移動(dòng)機(jī)器人自主研發(fā)項(xiàng)目，為去年初立項(xiàng)，自制自動(dòng)導(dǎo)向搬運(yùn)車(chē)HAS40首臺(tái)樣車(chē)于去年11月正式下線。HAS40是海倫哲最新打造的高度智能化的AMR移動(dòng)機(jī)器人，載重400公斤，采用了智能化頂升式設(shè)計(jì)，具有高效自動(dòng)化、高靈活適應(yīng)、高穩(wěn)定運(yùn)輸、高安全避障四大特點(diǎn)，公司已投入實(shí)際使用。”

據(jù)介紹，目前，海倫哲HAS80已經(jīng)開(kāi)始研制，負(fù)荷由400公斤提升到800公斤，增加了手動(dòng)功能，后續(xù)將形成AMR產(chǎn)品系列化、規(guī)?；邪l(fā)與生產(chǎn)，除自用外，也將積極對(duì)外銷(xiāo)售，進(jìn)軍AMR市場(chǎng)，形成一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，他們?cè)谧灾鬟M(jìn)行生產(chǎn)線改造，爭(zhēng)取年底建成一條自動(dòng)化生產(chǎn)線，將來(lái)有望在市場(chǎng)巨大的智能制造領(lǐng)域一展身手。

海倫哲的數(shù)智化改造也推動(dòng)了服務(wù)型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型。目前數(shù)字化運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)服務(wù)體系的規(guī)范化和數(shù)字化。服務(wù)型制造的深化和針對(duì)大客戶(hù)(電力、應(yīng)急)的多種服務(wù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，大幅度提高了公司在后市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

海倫哲目前擁有研發(fā)人員130余人，中高級(jí)工程師80余人。重視產(chǎn)學(xué)研合作和國(guó)際合作，先后與中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所、南京航空航天大學(xué)等建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，開(kāi)展了眾多前沿課題聯(lián)合研究，使公司產(chǎn)品技術(shù)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先并逐步達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。近期，公司與成都申威達(dá)成技術(shù)開(kāi)發(fā)協(xié)議，加速提升智能裝備開(kāi)發(fā)制造能力，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，吹響了高質(zhì)量發(fā)展的“沖鋒號(hào)”。

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